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商品訊息描述



● 特店公告

堡貝王客服專線: (02) 85025335

E-mail: [email protected]

門市地址:台北市中山區堤頂大道2段298號(和基湖路交叉口)

● 商品說明

0-24M款式:屬於學步鞋適用於平坦的地面,一年四季都可以穿!

2- 7Y款式:屬於室內手工鞋,因內裡底部刷毛,適合秋冬保暖!

材質:細緻絨布鞋面+純棉內裡(兩歲以上內底刷毛)+麂皮大底

產地:英國

包裝:英國原廠精緻手提式鞋袋(225x175x40mm)

?重量:90-120g(包含包裝&填充物)

(貼心提醒:選購時先仔細丈量寶貝足部長度+0.5到1.5cm=所購買的鞋內長)





● 使用方式賠售出清

〈洗滌方式〉



  • 第一次請單獨分開手洗,使用水溫30-40度以下


  • 先將局部髒汙處刷洗後,放入洗衣機與顏色相近衣物一起清洗


  • 洗完後,底部麂皮會變硬,但穿後就會變軟


  • 大力推薦開箱不可漂白


  • 不可烘乾


  • 秒殺不可乾洗


● 詳細規格



● 品牌故事







商品訊息特點

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(中央社記者吳琬婷台北5日電)「植劇場」系列「戀愛沙塵暴」上周播出陳妤與許光漢床戲,導演擺脫純愛手法拍攝,要劇中酒後亂性的陳妤主動對許光漢撕衣脫褲,辛辣劇情果然吸睛,刷新播出以來最高收視。

新生代演員陳妤與許光漢,為了「戀愛沙塵暴」兩人都獻出螢幕初吻,上週更大膽挑戰床戲。戲外的陳妤拍攝當下為了入戲,特別詢問導演是否能喝點酒來紓壓,她說,「這場床戲要有一點失控的感覺,喝了一杯後果然有種放鬆的狀態。」

剛出道就面對床戲考驗的陳妤坦言,這場床戲動作特多,而且都是她主動,內心有些「驚心動魄」,最怕媽媽看到後問「怎麼可以讓全世界看到。」一同對戲的許光漢則得穿上小內褲上陣,秀出精瘦身材,讓他直說「很不好意思」。

兩人在劇中原先不對盤,但相處之下逐漸擦出曖昧火花,讓觀眾十分期待後續感情發展。網友評論中,除了認為他們很速配外,也肯定兩人的表演,有網友認為「兩人雖是新人,但演出卻不生澀。」上週播出陳妤與許光漢的床戲,辛辣劇情吸睛,總收視人口共57萬,為播出以來最高。1050905

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【孫偉真美商鄧白氏總經理】

兆豐銀行因違反洗錢防制被重罰1.8億美元,引發金融界與政壇史無前例的風暴,也凸顯內部法遵部門的無奈。其實,這僅是近年全球洗錢問題的冰山一角。洗錢防制不利的徵結點,在於銀行內部法遵與業務的失?,也就是每個銀行都會面臨的雙重優先壓力 (dual priorities)。

就此案的內容看,一方面,銀行肩負活化金融市場與營利目的,必須借助融資借貸行為或海內外開戶轉帳轉匯等。另方面,銀行也肩負維護金融市場的安全與公平性,必須仔細評估客戶,確保作業與流程皆符合法規,落實審查措施(due diligence)。

不景氣時還要投入洗錢防制、避免壞帳風險以降低呆帳比等AML/KYC(防洗錢/客戶清查)工作,讓不少銀行飽受夾擊。去年花旗集團旗下Banamax USA,被美國聯邦政府判定反洗錢有缺失,被罰1.4億美元,相當於該行總資產的1/6,導致花旗馬上宣布收掉Banamex USA。再往前一年渣打銀行也因反洗錢監控機制弱點而支付了3億美元罰款。包括花旗在內的國際銀行,這幾年都投入上億美金在洗錢防制,包括大舉雇用金融法遵專家、建立更嚴密的交易監控管理機制等,全力杜絕再次被罰。

因此,談洗錢防制,就要談內部建立一套體制。建立的第一步,是法遵部門必須擁有足夠獨立性來審核客戶,避免陷入利益衝突。例如這次承辦兆豐案的紐約法官指出,銀行主管同時兼任業務及後勤營運的職責,容易產生利益衝突。如果客戶是該人員周年慶>特惠爭取回來的,會覺得客戶可疑嗎?

再者,法遵部門普遍缺乏滿足稽查的完整商業數據。我們都知道不能只核財務報表就借錢。但實務上,銀行能自主取得的資料其實十分有限。因為很多重要資料都需要具公信力第三方來源提供。這個與商業徵信的精神是一致的,因此包括公司登記資料的核實 (entity validation)、關係子企業(family tree)、洗錢黑名單(watch list screening)、制裁名單(sanction list)、最終受益人的追蹤 (UBO)、高知名度的政治人物(PEPs)、潛在商業利益衝突(conflict of interests)等,都應列入考量。總之,完善關鍵數據的蒐集,銀行才能建立due diligence體制。越來越多跨國金融機構傾向找具公信力商業數據公司來協助打擊洗錢行為,我認為台灣的銀行也應跟上腳步。

2014年鄧白氏國外團隊協助一家亞太跨國銀行,讓法遵人員不用自己找資料,建立客戶檔案及全球客戶資料庫,達到快速核實與資料完整度。兩年下來,這家跨國銀行能更順暢去拓展市場及接觸世界各地客戶,不僅作業上都能符合各地法規,維護銀行清廉信譽,更進一步強化市場關係,創造連續兩年營收成長。

不只是洗錢防制,整個銀行信用核實都要強化。前陣子相繼爆出阿聯企業瀕倒閉,銀行面臨20億美元壞帳風險、義大利銀行業壞帳率高達17%、德銀、瑞信基本面也持續破底。體質飽受考驗之際,面對洗錢罰金屢創新高,已足以成為壓垮駱駝最後一根稻草。

因應金融稽查核實門檻提高,鄧白氏今年進一步與商業數據公司Regulatory DataCorp合作,用平台化的資訊協助金融機構的作業符合AML/KYC法規要求,打擊可疑金融活動。兩方的合作,短期降低金融詐欺風險,中長期提升銀行在客戶心中的品牌形象,讓金融生態更建全。包括財富五百大及美國政府在內,都仰賴鄧白氏175年所累積的2.5億筆資料。

銀行的雙重壓力,像受到眾神懲罰的薛西佛斯,陷入沉重巨石的輪迴。同樣要避免陷入法規與業務的惡性循環,銀行需跳脫業績與法遵的無限迴圈。找到可信賴的數據夥伴,提供法遵部門建立最後機會一套獨立,能永續發展的體制,才是長久之道。

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